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Blog2019-07-12T22:57:42+09:00

Design Thinking 비판에 대한 비판

By |8월 26th, 2019|Categories: Blog|Tags: , |

  GE, P&G, SAP, 구글, 나이키, 피델리티 등 세계적 기업들이 디자인사고(Design Thinking)를 경영활동 및 인재육성 전략에 접목하려는 시도를 해오고 있고, 스탠포드대 경영대학원, 케이스웨스턴리저브대 경영대학원, 존스홉킨스대 경영대학원, 토론토대 로트만경영대학원, 미네소타주립대 칼슨경영대학원 등 유수의 미 대학 경영대학원들은 [...]

경영자가 디자이너가 되어야 하는 이유

By |8월 22nd, 2019|Categories: Blog|Tags: , |

  길을 모를 때 지도가 필요하다는 말은 너무나 당연해서 반박할 필요조차 못 느낀다. 이 말은 경영활동에 분명한 목표를 갖는것이 왜 중요한지, 즉 비전의 역할을 암시한다. 비전을 통해 우리는 이루어야 할 것, 가야할 곳이 무엇인지 명확히 [...]

성경을 통해 본 변화관리 프로세스

By |8월 10th, 2019|Categories: Blog|Tags: |

  변화관리 컨설턴트로 유명한 윌리엄 브릿지(William Bridges)는 그의 글(Leading Transition: A New Model for Change, What’s Missing from Most Change Efforts)에서 과거와의 결별(The Ending), 중립지대(The Neutral Zone), 새로운 시작(The New Beginning)으로 명명한 3단계 변화관리 프로세스 [...]

모던재즈, 자율경영의 통찰력을 가르쳤다

By |8월 3rd, 2019|Categories: Blog|Tags: , |

긍정적 일탈의 대명사 모닝스타   경영 구루인 게리 하멜이 2011년 12월 HBR에 기고한 글에서 ‘긍정적 일탈’, ‘지금까지 만난 가장 유쾌하고 보기 드문 회사’로 묘사했던 모닝스타(Morning Star)는 자율 경영의 대표적인 사례다. 1970년 UCLA의 MBA 학생이었던 크리스 [...]