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Blog2019-07-12T22:57:42+09:00

조직문화와 조직풍토

By |10월 31st, 2019|Categories: 미분류|Tags: , , |

  게리 하멜은 조직운영의 매커니즘은 본질적으로 혁신과 대립되기 때문에 전통적 관점에서의 조직을 혁신조직으로 만드는 일은 개를 훈련시켜 두발로 걷게 하는 것과 같다고 비유했다. 혁신 기업의 본보기로 알려진 고어사, 홀푸드마켓, IDEO, 자포스, 모닝스타, 제니퍼소프트 등의 기업들은 [...]

피자 두판의 규칙

By |9월 29th, 2019|Categories: Blog|Tags: , , , , |

  재즈와 혁신을 연결하는 가장 중요한 키워드 중의 하나인 “최소의 구조와 최대의 자율성minimum structure and maximum autonomy’을 분석하며 “자율경영”의 이론과 사례를 제시하고 최대의 자율성이 주는 의미를 이전 글에서 살펴보았다. 그렇다면 ‘최소한의 구조’는 무엇을 의미하는 것인가? [...]

헝겊주머니 저글링

By |9월 4th, 2019|Categories: Blog|Tags: , , |

  1500여년전 성 어거스틴은 “나는 실수한다. 고로 나는 존재한다”라고 말한 것 처럼 사람은 늘 실수한다. 머리가 생각한 것을 손이 따라 주지 않을 때가 있으며, 의도한 것과 실제 일어난 것과의 차이는 늘 있게 마련이다.   트럼펫 [...]

고객가치 분석을 통한 전략과제 도출 워크샵

By |8월 27th, 2019|Categories: Blog|Tags: , , , |

  사람중시 고객중시 기반의 경영혁신을 이루려는 어느 중국기업의 부름을 받아 지난 2년반 동안 컨설턴트로서 그리고 변화혁신담당 임원으로 일한 바 있다. 연매출 4조, 종업원 2만명 정도의 제조기업인 이 회사가 직면한 도전 중 하나는 전 부문에 걸쳐 [...]

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